近日，据深圳市快播科技有限公司的官方公告，该公司已于2023年5月26日被注销，注销原因是宣告破产。快播成立于2007年，五年后成为中国第一大播放器，用户超3亿（2012年全国网民才5.38亿）。

  不过因为技术太好，被黄制作者使用，快播最终被勒令下架，创始人王欣被送进了监狱。曾经的第一国民播放器，何以落到如此下场？

  那是1980年的春天，湖南郴州的山水间，万物复苏，一颗新星在王家诞生——他们赋予了他一个名字，王欣。那时的他还不知道，他的人生之路将会有如此多的起落波澜。

  1999年末，从南京邮电大学毕业后，王欣南下深圳成为深圳市龙脉信息股份有限公司的一员，担任副总经理，负责技术研发。

  在龙脉，和他并肩作战的还有另一个业界巨头曾李青，未来的腾讯创始人之一，他们的缘分也使得曾李青成为王欣此后创业的首位投资人。

  然而，2002年，那份初入职场的新鲜感开始消退，王欣感到自己的内心被更大的愿景召唤。他不喜欢国企的工作氛围，不甘于只是一颗螺丝钉，决定走出自己的路。

  于是，王欣从国企辞职，在深圳创建了自己的第一家公司——点石软件有限公司，主打音乐交换软件。

  这是一个坚定的步伐，向未知的领域挑战。然而，如同许多创业者一样，他的初次尝试并未如愿。因为缺乏管理和市场经验，点石软件成立3年就被迫倒闭。

  在这期间，王欣结识了盛大的创始人陈天桥，他们在技术和产品研发的交流中碰撞出火花，备受陈天桥赞许和欣赏。

  如同大多数的宅男一样，王欣日常生活中，也喜欢上网看片、听音乐，沉浸在电影和音乐中。王欣曾告诉朋友，他如果要看一部连续剧，就要一口气通宵看完。

  他的这份热爱引起了一家投资公司的注意，他们提出给点石投资300万元，但王欣没意识到投资公司在投资之外的资源扶持，所以并未答应。

  点石公司最为辉煌的时期，有80多名员工，陈天桥向王欣伸出橄榄枝，被后者拒绝。然而，命运似乎在捉弄王欣，就在盛大成功上市之时，点石却走向了倒闭。

  点石软件倒闭后，王欣的才华被陈天桥所看中，进入盛大，任SDO部门助理总监，主导了「盛大盒子」的研发。然而，这一个项目并未取得预期的成果，王欣决定再次出发，开始创业。

  2007年，王欣在深圳一个不足十几平方米的民房里，开始了他的第二次创业。

  这次，他的方向是开发一款视频播放软件——快播（英文名QVOD）。他寄希望于这款软件，能打破带宽限制，提供快速、高清的播放体验。

  制作完成后，王欣把快播软件放在公司的论坛上，希望有人能主动找上门来下载。他坚信自己的技术是最好的，酒香不怕巷子深。而他的期待得到了回应，快播的口碑在用户间传开了。

  此时的王欣有种技术上的自负，他坚信自己的播放器技术能力是国内最好的，所以压根没想着宣传。

  不过，更重要的原因可能是，连他在内的几个合伙人都是做技术出身，不善于推广宣传，只好把希望寄托在用户的口碑相传上。这种不得已而为之的推广方式收到了意想不到的效果。

  程天舒，一位曾在快播任职的市场经理回忆，当他加入公司时，只有不到20名员工。他自己对快播的理解也并不深入，然而，他发现，他的朋友们的电脑上都安装了这款软件，这让他认识到，快播已经渗透到了许多用户的日常生活中。

  在2008年初春，王欣站在办公的地方窗前，看着他的团队，一群年轻、充满了许多活力的年轻人，他向他们发出了一个激动人心的承诺：如果在这一年年终，快播的单日用户数量达到500万，他将带他们一起出海游玩。

  然而还没到这一年年中，王欣的目标就在五月达成。快播的员工成功地站在游艇的甲板上，欢声笑语、气氛热烈，庆祝着自己的成就。

  年末，快播的用户数量再次以惊人的速度增长，达到了1500万，王欣再次租了一艘游艇，如约再次带上快播的员工乘风破浪，再次Happy。

  程天舒，作为团队的一员，也分享了这些欢乐。他认为他们的成功在于他们占据了市场的大部分份额，因此广告商们都愿意和他们合作。他们的产品——快播打广告也不会让用户反感，因为它在视频缓冲的过程中插入广告，而用户通常都能接受这种形式的广告。

  到了2009年，他们又有了新的胜利。快播团队再次登上游艇，庆祝几单上千万的广告合同的签署。当时，每个人的心中都充满了对未来的希望，仿佛看到了在纳斯达克敲钟的上市仪式。

  然而，所有命运赠送的礼物，早已在暗中标好了价格。让快播员工没料到的是，他们所珍视的公司，5年后会成为政策清算的对象。

  到了2011年，快播慢慢的变成了全国市场占有率第一的播放器，员工数超过300人，加入当时中型网络公司的阵营。

  此时，优酷、酷6等其他视频网站还在艰难地寻求盈利，快播却早在2009年就实现盈利，2011年的收入更是达到1亿，到2012年，他们的预计收入甚至超过3亿。

  据财经杂志报道，2012年至2014年3月，快播的用户数超过4亿，收入5.4亿元人民币，其中广告收入占61%。

  面对当年的竞争对手优酷土豆、乐视、暴风音影，快播走的是纯技术路线。换句话说，在快播Qvod服务的加持下，其他播放器播不了的视频，快播能播。

  很多人以为快播只是一个看片的工具，殊不知这是中国第一个发迹的共享经济先驱。

  让我们回到那个充满激情与挑战的2007年，那一年的互联网视频市场就像一片热闹喧嚣的战场，各大公司如同猛虎般相互角逐，优酷、土豆的短视频分享，暴风影音的播放器，电驴和迅雷的视频下载领域割据一方、称雄称霸。

  但王欣并不被他们吸引，他的目光，一直盯着属于自己的热门领域，那是他的初心和专注，也是他的矛盾和挑战——P2P技术（王欣创办的点石软件利用的就是这个技术）。

  他的眼中，不仅看到了优酷、土豆、暴风影音等巨头，更看到了那些隐匿在角落，却又狂热如火的中小站长。

  那时，中国有百万计的中小站长，他们是那个时代的短期财富猎手，什么热门他们做什么，却因为财力有限，无法像优酷、土豆一样拼服务器和带宽，更没有资本购买正版内容。

  这是他们的困扰，也是他们的期待。而王欣，就是他们期待中的英雄，他要为他们带来一个神奇的解决方案，那就是「快播」。

  「快播」神奇在哪里？它就像一个魔法师，实现了看视频的「去中心化」，让用户无需去大视频网站下载，而是直接从其他用户电脑下载（把用户变成一个小站点，片源共享），也是所谓的「P2P」技术，或者叫做「点对点」技术。

  这就是中文互联网最负盛名、也是最早的共享精神，有了P2P，一切都变得那么简单，也那么神奇。从这个方面来说，快播在某一些程度上不失为中文互联网最负盛名的共享鼻祖。

  王欣的「快播」，就像一个无所不能的魔法工具箱，它提供了QVOD流媒体点播系统，包括快播服务器软件和快播网页播放器，支持RMVB、MPEG、AVI、WMV等主流音视频格式，而且用户通过缓冲可以直接观看在线影视节目。

  这个系统就像一个个小小的精灵，帮助站长们轻松发布和管理他们的影视资源，同时还可以内嵌在任何支持快播控件的页面上。

  「快播」如同一座宏伟的桥梁，连接起中小站长和用户，通过这座桥，用户都能够看遍全网的资源，同时，站长们可以更轻松地发布和管理他们的影视资源，并且通过广告盈利。他们再也无须担忧财力不足无法购买服务器和带宽，也再也无需掏钱买正版内容（这也成为后来的隐患所在）。

  快播自己通过P2P的传播方式，获取大量用户。提供内容的站长通过快播「交钥匙式」的视频播放解决方案，解决了带宽和播放解码问题，并通过广告大量盈利，而用户不用花一毛钱就可以在一个小小的视频客户端看尽全网视频。

  然而，快播、站长和用户是爽了，快播的竞争对手、站长剽窃的内容制作方，就不爽了。

  2013年11月，腾讯、搜狐、乐视、优酷等数十家视频网站和版权方发起「中国网络视频反盗版联合行动」，对快播和百度影音的技术模型采取技术反制和法律诉讼。

  2013年年底，国家版权局认定快播公司构成盗版事实，开出25万元罚单，并责令「快播」停止侵权行为。

  2014年4月22日，据群众举报，快播涉嫌传播淫秽信息遭警方调查。2014年6月26日，深圳市市场监督管理局正式对快播公司送达《行政处罚决定书》。

  8月15日，全国「扫黄打非」办公室公布消息称，深圳快播科技有限公司网上传播淫秽色情信息案主要嫌疑犯、快播公司法定代表人兼总经理王欣已于8月8日被依法抓捕归案。

  一代宅男的视频播放神器，从此陨落。对于那个草莽时代来说，王欣的快播获得的增长奇迹让人炫目。然而当市场规范发展后，快速地增长的隐忧如同沉睡的冰山被激活显露，让快播这艘快船无法避让。

  快播，那个时代的流星，虽然现已消逝，然而在无数快播用户的心海中，它永远熠熠生辉，成为那最令人振奋的记忆之光。